＠IT情報マネジメント

仮想化のメリットを引き出す5つの条件

　IT活用の基礎体力に優れた企業だけが、仮想化技術という収益向上に役立つ“武器”を使いこなすことができる

　企業は損益中心主義を脱して企業価値向上を志向する経営に変革する必要がある。この第一歩がIFRSベースの予算編成だ

　UISSの導入企業はまだ少なく、効果を発揮しているとはいえない。今回はUISSの現状を確認し、導入が進んでいない原因を追究する

　ディルバートのプロジェクトに配属されたラッセル。非常に優秀であるかもしれない彼のおかげでプロジェクトは生き延びるのだ

　いま必要なもの、不要なものを見極める“仕訳け”目線を持てば、ERPの導入・運用コストはまだまだ効率化できる

　「多品種、高頻度、少量生産」に直面するグローバル製造業。IFRSを適用するうえではいくつかの会計基準を確認する必要がある

　情報活用と簡単にいうが、それを実現するのは簡単ではない。ユーザーが本当に必要としている情報とは何かをもう一度考えてみよう

　EVAなど経営指標への支持は続いている。次世代IFRSの新しい財務諸表表示は今後の経営指標に何をもたらすのだろうか

　ディルバートが経費精算の件で経理部とひともんちゃく。追い詰められたディルバートは、どうやってこの危機を突破するのか？

　ただ漫然とログを取得しても、そこから何らかの意味や兆候を見出すことは難しい。しかし目的に応じて取得すると、ログはがぜん意味を持つ

　情報システムは、ビジネスに役立つ情報を提供するもの。そうした原点から考えれば“アウトプット”に注目すべきだ

　業務アプリケーションの区画整理はインフラ最適化だけではなく、クラウド戦略を進めるうえでも有効な施策となる

　一般的にシステム開発は予定通りに完了しない。今回はこの問題を解決する情シス部門が一緒にプロジェクト管理する方法を紹介する

　大企業でログ管理が普及しつつある中、その取引先の中小企業でもログ管理が始まりつつある。では、どのように展開すればよいのか

　企業の情報システムは「全体最適化せよ」とはよくいわれるが、一体、どこから手を付ければよいのだろうか？