＠IT情報マネジメント：プロジェクト管理　カテゴリ

WBSには、守るべき3つのルールがある

Wed, 27 Jan 2010 00:00:00 +0900

　WBSは「レベル」と「要素」から成り立っているが、今回は特に「要素」に着目し、要素分解ルールのコツを解説する

既存のプロジェクトマネジメント手法の落とし穴とは？

Tue, 26 Jan 2010 00:00:00 +0900

　各種プロジェクトマネジメント手法が確立されてきたが、失敗に終わるケースが多いのはなぜか？

MS Projectで学ぶプロジェクトマネジメントの基本

Wed, 13 Jan 2010 00:00:00 +0900

　PMのデファクトツールといえる「Microsoft Project」の使い方を、「カレーライスの調理」を例にして具体的に紹介する

中国にはまねできない“英語力と海外ノウハウ”で勝負

Tue, 22 Dec 2009 00:00:00 +0900

　中国と並んで日本におけるオフショア開発受託国であるインドのオフショア事情について、ベンダ大手のTCS日本法人社長に聞いた

インドオフショア開発における危機管理のポイント

Thu, 05 Nov 2009 00:00:00 +0900

　インドオフショア開発では国内開発と違って“見えにくい点”が多く存在する。今回は、この点をどう見える化するかについて説明する

WBSを学び、見積もり・進ちょくに役立てよ！

Tue, 13 Oct 2009 00:00:00 +0900

　開発プロジェクトがうまくいかない理由の1つにWBSの作成と適用がある。本連載では、WBSをうまく作るコツなどを紹介していく

中国人に改善させるには現金を渡せ

Mon, 05 Oct 2009 00:00:00 +0900

　日本人はPDCAを回すのが得意だが、中国人は苦手だといわれている。では、どうすれば改善できるのか

デスマーチを回避するのに大事な“3つのこと”

Mon, 15 Jun 2009 00:00:00 +0900

　デスマーチを回避するだけでなく、予算・納期を厳守したプロジェクトはどうすれば実現できるのか。コンサルタントに聞いた

工事進行基準を現実に浸透させるためには

Thu, 11 Jun 2009 00:00:00 +0900

　工事進行基準の適用が始まったが、実際のプロジェクトでは具体的に何をすればよいのか。コンサルタントに聞いた

ベトナム人との違いを受け入れ、先入観に気付こう

Mon, 25 May 2009 00:00:00 +0900

　前回オフショア開発における日本人の人材像について述べた。今回はオフショア開発受託側の人材像を考えてみる

インドオフショアでは意思伝達のリスク管理が必要

Wed, 20 May 2009 00:00:00 +0900

　日本とインドでは文化が違うため、「意思伝達」に関しても注意を払う必要がある。今回は意思伝達に対するリスク管理について解説する

トラブルを報告したくなる風土を作る

Mon, 18 May 2009 00:00:00 +0900

　プロジェクトのリスクマネジメントで気を付けることは、想定されるリスクを挙げ、事前の予防策と事後対策を決めておくことだ

“確実な記録”こそが、品質・コストに貢献する

Mon, 11 May 2009 00:00:00 +0900

　“読んでエラーを発見する”という一見シンプルに思えるレビューだが、実は留意すべき多数のポイントがある

Microsoft ProjectでEVMに挑戦！

Mon, 27 Apr 2009 00:00:00 +0900

　最後に、プロジェクト管理ソフトウェアを用いて、実際にアーンドバリューのマネジメントに挑戦してみよう

EVMで進ちょく管理も予測も実現

Tue, 31 Mar 2009 00:00:00 +0900

　プロジェクトの具体的な進ちょく管理として、アーンドバリューを用いた方法を解説する。この方法は、進ちょく予測でも力を発揮する

金融危機でオフショア開発は停滞するか？

Thu, 19 Feb 2009 00:00:00 +0900

　オフショア推進に反対しているオバマ米大統領が就任した。これはオフショア開発にどの程度影響するか

これからの不況を勝ち抜くのはオフショア担当者？

Mon, 26 Jan 2009 00:00:00 +0900

　オフショア開発ではブリッジSEの役割が重要だが、この人材が不足している。このブリッジSEにはどのような能力が必要なのだろうか

見積もり仮想体験の旅へ、いざ出発！

Thu, 15 Jan 2009 00:00:00 +0900

　ファンクションポイント法を中心に、複数の見積もり手法を具体的に見ていく。手法ごとのメリットとデメリットも把握してほしい

日本企業にお勧めなのはハノイ、ホーチミンどっち？

Tue, 11 Nov 2008 00:00:00 +0900

　ベトナムのハノイとホーチミンという2大都市があるが、かなり文化が違う。今回はそれぞれの特徴とオフショア開発のポイントを紹介する

プロジェクトの肝、見える化に挑戦！

Tue, 04 Nov 2008 00:00:00 +0900

　プロジェクトの見える化は、プロジェクトマネジメントで非常に重要だ。なぜ重要で、いかに見える化を進めるべきを解説する

進ちょく管理で実践したいプラクティス

Mon, 27 Oct 2008 00:00:00 +0900

　プロジェクト管理やプロセス管理の知識体系では、進ちょく管理をどうとらえているか。知識体系を学び、実際の現場で役立てよう

見積もり仮想体験、準備から始めるべし

Tue, 30 Sep 2008 00:00:00 +0900

　実際に見積もりをする前に、具体的な事例を見てみよう。そのシステムを検討しながら、見積もりのウォーミングアップを済まそう

インドオフショア開発のコストはいくら？

Thu, 18 Sep 2008 00:00:00 +0900

　インドオフショア開発に精通する筆者が、現地の単価イメージやコストメリットの出る分岐点などを具体的な数字を出して紹介する

5分で絶対に分かるプロジェクト管理

Wed, 17 Sep 2008 00:00:00 +0900

高度化、複雑化するプロジェクト管理。そもそも、いったいどこまでを管理する必要があるのだろうか。複雑怪奇なプロジェクト管理の基本を、 5分で学んでみよう

顧客の膨らむ要望にいかに対処すべきか

Thu, 04 Sep 2008 00:00:00 +0900

　顧客の要望は、どこまで聞き、どう対処すべきなのか。プロジェクトに立ちはだかる壁にどう立ち向かうべきかを問う

ベトナムオフショア、言葉の壁は厚い？

Tue, 02 Sep 2008 00:00:00 +0900

　日本語の通じる中国オフショア開発と違い、ベトナムでは言葉で苦労するイメージがあるが、実際はどうなのか。今回はこの問題を取り上げる

工事進行基準が進ちょく管理に変化をもたらす

Thu, 21 Aug 2008 00:00:00 +0900

　これまでの大雑把な進ちょく管理に大きな変化をもたらしそうな工事進行基準。これからきちんと進ちょく管理をするには、どうすればいいか？

見積もり、まずはざっくり理解せよ

Thu, 07 Aug 2008 00:00:00 +0900

　見積もりを「エイヤ」で決める時代におさらばしよう。では、どうやって見積もりを算出するのか。まずは全体理解から始めるべし

中国とまったく対照的なベトナムオフショア事情

Mon, 04 Aug 2008 00:00:00 +0900

　今回は、日本の小規模ソフトウェアベンダにおけるベトナムオフショア初体験の模様をインタビュー形式で紹介する

5分で絶対に分かる工事進行基準

Mon, 28 Jul 2008 00:00:00 +0900

ソフトウェア開発現場からデスマーチがなくなり、赤字プロジェクトが減る──そんな効果も謳われる工事進行基準。耳慣れないこのキーワードを5分で解説します

過剰接待をしなくてもオフショア開発で生き残る方法

Fri, 11 Jul 2008 00:00:00 +0900

　経済発展とともにオフショア開発事情も急変している。今回はオフショア専門ベンダを経営する現役総経理に実情を聞いた

プロジェクトマネージャは、説得術を磨くべし

Fri, 20 Jun 2008 00:00:00 +0900

　プロジェクトの円滑な運営には、各関係者をうまく説得し、承諾を得ることが不可欠だ。そのためのポイントやコツを解説する

PMを支援するプロジェクトコントロールチーム

Mon, 16 Jun 2008 00:00:00 +0900

　大規模なプロジェクトでは、PM1人で情報収集・分析を行うは不可能だ。PMを支援する体制が必要になってくる

ユーザー主導型プロジェクトマネジメントのススメ

Wed, 21 May 2008 00:00:00 +0900

　プロジェクトの成否はユーザーPMが握っている。ユーザーPMには知識体系だけではなく、“プラスアルファ”が必要だ

不足しているのはスキル？それともプロセス？

Thu, 15 May 2008 00:00:00 +0900

　プロジェクトの前途に立ちはだかる、不確実性のリスク……。これを極力減らすためには、一体何ができるのだろうか？

ベトナムのオフショア開発事情知っていますか？

Tue, 13 May 2008 00:00:00 +0900

　日本のオフショア開発は中国中心だが、昨今のチベット騒動などリスクもある。今回は第2の中国といわれるベトナムの事情を紹介する

避けて通れないIT部門の意識改革

Tue, 25 Mar 2008 00:00:00 +0900

　プロジェクト・ポートフォリオ管理ツールの導入を成功に導くカギ。それは、ツールの利用者たるIT部門に気持ちよく使ってもらうこと

インドオフショアが、いままた熱い

Mon, 24 Mar 2008 00:00:00 +0900

　雇用形態などが多様化してきている。今回は多様性の中でもオフショアで関心の高い4つの次元に焦点を当てて考える

プロジェクトは、計画通りに進まなくて当然